You are here: Home Proceedings
Document Actions

Citation and metadata

Recommended citation

Fehr S, Sauber K, Schmidt T (2012). Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Berücksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche. Logistics Journal, Vol. 2012. (urn:nbn:de:0009-14-34637)

Download Citation

Endnote

%0 Journal Article
%T Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Berücksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche
%A Fehr, Sebastian
%A Sauber, Kay
%A Schmidt, Thorsten
%J Logistics Journal
%D 2012
%V 2012
%N 01
%@ 2192-9084
%F fehr2012
%X Seit den 50er Jahren des Zwanzigsten Jahrhunderts erfährt das Konzept der schlanken Produktion stetig Erweiterungen und Renaissancen [Fau09]. Zielt das Ursprungskonzept noch überwiegend auf eine Effizienzsteigerung im Bereich der Fertigung ab, so werden im Rahmen eines Ganzheitlichen Produktionssystems verstärkt auch die indirekten Bereiche, wie z. B. Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Planung oder Vertrieb einbezogen. Im folgenden Beitrag werden die Rahmenbedingungen eines Produktionssystems im indirekten Bereich dargestellt und Empfehlungen hinsichtlich einer strukturellen Erweiterung aktuell bestehender Ordnungsrahmen gegeben.
%L 620
%K Lean Management
%K comprehensive production system
%K continuous improvement process
%K ganzheitliches Produktionssystem
%K indirect divisions
%K indirekter Bereich
%K kontinuierlicher Verbesserungsprozess
%K lean production
%K schlanke Produktion
%R 10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01
%U http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0009-14-34637
%U http://dx.doi.org/10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01

Download

Bibtex

@Article{fehr2012,
  author = 	"Fehr, Sebastian
		and Sauber, Kay
		and Schmidt, Thorsten",
  title = 	"Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Ber{\"u}cksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche",
  journal = 	"Logistics Journal",
  year = 	"2012",
  volume = 	"2012",
  number = 	"01",
  keywords = 	"Lean Management; comprehensive production system; continuous improvement process; ganzheitliches Produktionssystem; indirect divisions; indirekter Bereich; kontinuierlicher Verbesserungsprozess; lean production; schlanke Produktion",
  abstract = 	"Seit den 50er Jahren des Zwanzigsten Jahrhunderts erf{\"a}hrt das Konzept der schlanken Produktion stetig Erweiterungen und Renaissancen [Fau09]. Zielt das Ursprungskonzept noch {\"u}berwiegend auf eine Effizienzsteigerung im Bereich der Fertigung ab, so werden im Rahmen eines Ganzheitlichen Produktionssystems verst{\"a}rkt auch die indirekten Bereiche, wie z. B. Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Planung oder Vertrieb einbezogen. Im folgenden Beitrag werden die Rahmenbedingungen eines Produktionssystems im indirekten Bereich dargestellt und Empfehlungen hinsichtlich einer strukturellen Erweiterung aktuell bestehender Ordnungsrahmen gegeben.",
  issn = 	"2192-9084",
  doi = 	"10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01",
  url = 	"http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0009-14-34637"
}

Download

RIS

TY  - JOUR
AU  - Fehr, Sebastian
AU  - Sauber, Kay
AU  - Schmidt, Thorsten
PY  - 2012
DA  - 2012//
TI  - Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Berücksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche
JO  - Logistics Journal
VL  - 2012
IS  - 01
KW  - Lean Management
KW  - comprehensive production system
KW  - continuous improvement process
KW  - ganzheitliches Produktionssystem
KW  - indirect divisions
KW  - indirekter Bereich
KW  - kontinuierlicher Verbesserungsprozess
KW  - lean production
KW  - schlanke Produktion
AB  - Seit den 50er Jahren des Zwanzigsten Jahrhunderts erfährt das Konzept der schlanken Produktion stetig Erweiterungen und Renaissancen [Fau09]. Zielt das Ursprungskonzept noch überwiegend auf eine Effizienzsteigerung im Bereich der Fertigung ab, so werden im Rahmen eines Ganzheitlichen Produktionssystems verstärkt auch die indirekten Bereiche, wie z. B. Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Planung oder Vertrieb einbezogen. Im folgenden Beitrag werden die Rahmenbedingungen eines Produktionssystems im indirekten Bereich dargestellt und Empfehlungen hinsichtlich einer strukturellen Erweiterung aktuell bestehender Ordnungsrahmen gegeben.
SN  - 2192-9084
UR  - http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0009-14-34637
DO  - 10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01
ID  - fehr2012
ER  - 
Download

Wordbib

<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<b:Sources SelectedStyle="" xmlns:b="http://schemas.openxmlformats.org/officeDocument/2006/bibliography"  xmlns="http://schemas.openxmlformats.org/officeDocument/2006/bibliography" >
<b:Source>
<b:Tag>fehr2012</b:Tag>
<b:SourceType>ArticleInAPeriodical</b:SourceType>
<b:Year>2012</b:Year>
<b:PeriodicalTitle>Logistics Journal</b:PeriodicalTitle>
<b:Volume>2012</b:Volume>
<b:Issue>01</b:Issue>
<b:Url>http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0009-14-34637</b:Url>
<b:Url>http://dx.doi.org/10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01</b:Url>
<b:Author>
<b:Author><b:NameList>
<b:Person><b:Last>Fehr</b:Last><b:First>Sebastian</b:First></b:Person>
<b:Person><b:Last>Sauber</b:Last><b:First>Kay</b:First></b:Person>
<b:Person><b:Last>Schmidt</b:Last><b:First>Thorsten</b:First></b:Person>
</b:NameList></b:Author>
</b:Author>
<b:Title>Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Berücksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche</b:Title>
<b:Comments>Seit den 50er Jahren des Zwanzigsten Jahrhunderts erfährt das Konzept der schlanken Produktion stetig Erweiterungen und Renaissancen [Fau09]. Zielt das Ursprungskonzept noch überwiegend auf eine Effizienzsteigerung im Bereich der Fertigung ab, so werden im Rahmen eines Ganzheitlichen Produktionssystems verstärkt auch die indirekten Bereiche, wie z. B. Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Planung oder Vertrieb einbezogen. Im folgenden Beitrag werden die Rahmenbedingungen eines Produktionssystems im indirekten Bereich dargestellt und Empfehlungen hinsichtlich einer strukturellen Erweiterung aktuell bestehender Ordnungsrahmen gegeben.</b:Comments>
</b:Source>
</b:Sources>
Download

ISI

PT Journal
AU Fehr, S
   Sauber, K
   Schmidt, T
TI Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Berücksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche
SO Logistics Journal
PY 2012
VL 2012
IS 01
DI 10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01
DE Lean Management; comprehensive production system; continuous improvement process; ganzheitliches Produktionssystem; indirect divisions; indirekter Bereich; kontinuierlicher Verbesserungsprozess; lean production; schlanke Produktion
AB Seit den 50er Jahren des Zwanzigsten Jahrhunderts erfährt das Konzept der schlanken Produktion stetig Erweiterungen und Renaissancen [Fau09]. Zielt das Ursprungskonzept noch überwiegend auf eine Effizienzsteigerung im Bereich der Fertigung ab, so werden im Rahmen eines Ganzheitlichen Produktionssystems verstärkt auch die indirekten Bereiche, wie z. B. Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Planung oder Vertrieb einbezogen. Im folgenden Beitrag werden die Rahmenbedingungen eines Produktionssystems im indirekten Bereich dargestellt und Empfehlungen hinsichtlich einer strukturellen Erweiterung aktuell bestehender Ordnungsrahmen gegeben.
ER

Download

Mods

<mods>
  <titleInfo>
    <title>Klassifizierung der Methoden eines Ganzheitlichen Produktionssystems unter Berücksichtigung der Anforderungen indirekter Bereiche</title>
  </titleInfo>
  <name type="personal">
    <namePart type="family">Fehr</namePart>
    <namePart type="given">Sebastian</namePart>
  </name>
  <name type="personal">
    <namePart type="family">Sauber</namePart>
    <namePart type="given">Kay</namePart>
  </name>
  <name type="personal">
    <namePart type="family">Schmidt</namePart>
    <namePart type="given">Thorsten</namePart>
  </name>
  <abstract>Seit den 50er Jahren des Zwanzigsten Jahrhunderts erfährt das Konzept der schlanken Produktion stetig Erweiterungen und Renaissancen [Fau09]. Zielt das Ursprungskonzept noch überwiegend auf eine Effizienzsteigerung im Bereich der Fertigung ab, so werden im Rahmen eines Ganzheitlichen Produktionssystems verstärkt auch die indirekten Bereiche, wie z. B. Konstruktion, Forschung und Entwicklung, Planung oder Vertrieb einbezogen. Im folgenden Beitrag werden die Rahmenbedingungen eines Produktionssystems im indirekten Bereich dargestellt und Empfehlungen hinsichtlich einer strukturellen Erweiterung aktuell bestehender Ordnungsrahmen gegeben.</abstract>
  <subject>
    <topic>Lean Management</topic>
    <topic>comprehensive production system</topic>
    <topic>continuous improvement process</topic>
    <topic>ganzheitliches Produktionssystem</topic>
    <topic>indirect divisions</topic>
    <topic>indirekter Bereich</topic>
    <topic>kontinuierlicher Verbesserungsprozess</topic>
    <topic>lean production</topic>
    <topic>schlanke Produktion</topic>
  </subject>
  <classification authority="ddc">620</classification>
  <relatedItem type="host">
    <genre authority="marcgt">periodical</genre>
    <genre>academic journal</genre>
    <titleInfo>
      <title>Logistics Journal</title>
    </titleInfo>
    <part>
      <detail type="volume">
        <number>2012</number>
      </detail>
      <detail type="issue">
        <number>01</number>
      </detail>
      <date>2012</date>
    </part>
  </relatedItem>
  <identifier type="issn">2192-9084</identifier>
  <identifier type="urn">urn:nbn:de:0009-14-34637</identifier>
  <identifier type="doi">10.2195/lj_Proc_fehr_de_201210_01</identifier>
  <identifier type="uri">http://nbn-resolving.de/urn:nbn:de:0009-14-34637</identifier>
  <identifier type="citekey">fehr2012</identifier>
</mods>
Download

Full Metadata